Motivierte, engagierte und gut qualifizierte Mit-Arbeiter sind die Erfolgsgaranten eines jeden Unternehmens. 

Unternehmen benötigen gut ausgebildete, motivierte und flexible Mitarbeiter/innen für die Bewältigung der aktuellen und kommenden Aufgaben. Diese Mitarbeiter/innen streben ihrerseits nach beruflicher Erfüllung, Erfolg, Anerkennung und Wertschätzung und der Möglichkeit, ihr Arbeitsleben an ihren sich verändernden persönlichen Rahmenbedingungen anpassen zu können.

Das „Finden“ von Fach- und Führungskräften ist eine meiner Kernkompetenzen. Hierbei stütze ich mich auf umfangreiche Erfahrungen, die ich in meiner knapp 20-jährigen Tätigkeit als Personalberater in über 700 Rekrutierungsprojekten sowie zahlreichen Out-/ Newplacementmaßnahmen und Coachingprojekten sammeln konnte.

Eine langfristige Stellenbesetzung, die nach Qualifikation, Erfahrung und persönlicher Eignung und Motivation des Kandidaten erfolgt, ist die Zielsetzung meiner erfolgreichen Personalarbeit. Fehlbesetzungen kosten jede Menge Geld, Zeit und wichtiges Wissen und KnowHow Ihres Unternehmens geht verlohren.

Entscheidend ist die passende Rekrutierungsstrategie.

Das schalten einer Print-Stellenanzeige genügt heutzutage nicht mehr. Erfahrene Fachkräfte sind eine knappe Resource, Kommunikationsformen und Kommunikationskanäle haben sich verändert und vervielfacht. Durch den Einfluss von Social Media sogar verselbständigt. Auf Bewertungsplattformen werden Arbeitgeber bewertet und Mitarbeiter empfehlen aktiv den eigenen Arbeitgeber. Unternehmen können entscheiden, ob mit ihnen oder über sie gesprochen wird. Aus dem  Arbeitgebermarkt ist ein Bewerbermarkt geworden. Unternehmen stellen sich beim Bewerber vor und nicht umgekehrt. Der klassische Personalverwalter wird zum Marketingbotschafter seines Unternehmens.

Bevor ein Bewerber seine Bewerbung abgibt, hat er sich umfangreich über Sie und Ihr Unternehmen informiert.

„Ich kenne Sie nicht. Ich weis nichts über Ihre Unternehmensziele, Ihre Philosophie. Was unterscheidet Sie von anderen Unternehmen? Was macht Sie besonders? Warum soll ich mich bei Ihnen bewerben?“

Ist dann die Bewerbung in Ihrem Haus angekommen, muss der anschließende Auswahlprozess bestmöglich organisiert sein. Direkte, zeitnahe und eine absolut ehrliche Kommunikation ist angesagt. Wer macht was, wann und wie? Der Bewerber erwartet ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und Transparenz.

Neben strukturierten Vorstellungsgesprächen kommen Eignungsdiagnostikverfahren zum Einsatz (Verfahren zur Messung von Kompetenzen und Verhaltenstendenzen). Hilfreich, um eine fundierte Vorhersage über die Erfolgswahrscheinlichkeit bzw. die Zufriedenheit eines Bewerbers oder Mitarbeiters in einer entsprechenden Position zu treffen.

Hierbei steht für mich die Persönlichkeit des Bewerbers im Vordergrund – nicht die fachliche Kompetenz (wenn Mitarbeiter entlassen werden, dann meist aufgrund der Persönlichkeit).

Eine Personalrekrutierung biete ich Ihnen als Komplettauftrag an. Ebenso finde ich es spannend, Sie bei einzelnen Schritten (z.B. Rekrutierungsstrategie, Erstellen der Anzeigenkonzeption oder auch bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Auswahlverfahren) zu unterstützen. Passende Kandidaten wechseln zu Ihnen im Rahmen der Personalvermittlung.

Im Rahmen des Komplettauftrags erhalten Sie von mir auch eine Probezeitgarantie.

Lassen Sie uns darüber sprechen. Informativ und für Sie unverbindlich.